K8凯发保税仓储公司总经理李琦主题讲话
K8凯发汽车买卖市场园区总经理宋宏宝主题讲话
集团执行总裁田进喜传递分析了集团2020年各项经营指标实现情况以及打造集团化管控平台的具体措施 ，提出了2021年集团工作的沉点 。最后 ，沉点回首了自2020年以来 ，面对疫情 ，集团高低在杨总的指挥下 ，急剧反映 ，积极应对 ，采取措施 ，科学防控 ，令行不容 ，做到了疫情防控与复工复产两不误 ，成就来之不易 ，强调疫情当前 ，不能松弛 ，必须维持复苏思想 ，当真贯彻落实1月13日集团《进一步加强疫情防控工作的通知》要求 ，强化细节 ，落实到位 。
会议最后 ，集团杨杰总裁讲话 。杨总沉申我们要明确“极度时期的生计之路” ，2021年经营局势依然复杂严格 ，疫情变动和表部环境存在诸多不确定成分 ，市场竞争异常凶残 。2020年下半年 ，针对K8凯发近况进行了分析钻研 ，8月7日半年工作会已明确疫情常态化时期K8凯发的发展方向 ，11月23日 ，赴三大园区实地调延注对话 ，督查情况 ，相识一线心声 ，12月 ，先后召集各经营板块有关掌管人会议 ，专题钻研2021年工作思路和发展方向 。12月29日 ，冒着风雪亲临一线 ，提出了各级治理团队要“靠在一线、服务一线”的总体要求 。
杨总指出 ，本次年度工作会召开 ，就是要求集团和各经营板块将2021年发展思路和工作措施有效落地 ，把工作再上新台阶 。同时 ，疫情在路上 ，防控工作不能放松 。为此 ，针对各企业团队和各级高管幼我杨总提出七条五十六字要求 ，其中 ，各级经营团队要做到：认清局势、研判市场 ，明确方向、正确定位 ，分层掌管、工作前移 ，有效管控、求实推动；各级高管幼我要做到：带好团队、凝聚力量 ，珍惜平台、做好表率 ，提高素质、提升服务 。杨总提出 ，在疫情常态化的极度时期 ，坚信只有K8凯发各级高管用心动脑 ，强化进建 ，带好团队 ，珍惜岗位 ，敢于担任 ，沉心前移 ，责任压实 ，靠在一线 ，服务一线 ，互订互换 ，高低互动 ，凝心聚力 ，形成合力 ，共克时艰 ，共渡难关 ，企业注定会健全茁壮前行！
