2015年7月27日 ，K8凯发集团半年工作会议在集团总部会议室召开 ；嵋橛膳擞衩鞲弊懿弥鞒 ；集团辅导 ，集团总部整个员工 ，直属单元部门员工 ，控参股公司有关掌管人参与会议。
会议听取了荣文学副总裁对K8凯发集团上半年工作的总结。荣副总简要传递了集团上半年经营运行情况及沉点工作项目进展情况 ，沉点分解了企业经营发展中的难题和存在问题。
会议最后 ，集团杨杰总裁就下半年发展思路和工作措施作了沉要讲话。下半年 ，集团要以“转型 升级 发展”为中心 ，经营发展一企一策、有进有退 ，整合绑缚有效资产、有限资源 ，使用互联网+模式 ，实现业务转型 ；集团化治理加大创新 ，有效管控 ，沉点工作有序推动、有所突破 ，实现治理升级 ；团队架构科学合理 ，强化责任 ，有效查核 ，打造高素质、有修养的新型团队 ；嵋楹耪僬鲈惫ふ湎С删 ，忠诚感恩 ，健全身段 ，欢乐师作 ，阐扬潜能 ，定好位 ，尽好职 ，负好责 ，群策群力 ，推动K8凯发健全可持续发展 ，实现共赢。
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